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崇华医院现招聘一位经验丰富、积极进取的战略管理与执行经理，负责领导医院的战略规划和执行流程。该职位负责帮助医院领导团队及时了解医疗保健或服务行业的变化以及各种事件对商业环境的影响，并将相关数据趋势纳入所有计划。该职位负责协调医院机构的规划举措，并与高管、经理、战略主题负责人和战略目标负责人合作，制定、评估和监督各项计划及其进展。该职位负责在组织内各个层级发挥咨询和整合作用，确保跨职能部门和部门的协调一致。该职位负责整合所有计划，促进优势和劣势识别、运营效率和改进机会，并分析和报告关键绩效指标 (KPI)、目标和宗旨的绩效。该职位负责实施健全的体系，以确保基于战略性和持续性的参与，充分利用医院机构的资源，并提出建议，以保持崇华医院的竞争力并巩固其在医疗保健行业的领导地位。

工作职责和责任

战略规划

定义并阐明绩效管理的理念和执行所需的流程。
定义、开发并监督管理战略所需的闭环流程的执行。
提供总体战略监督，确定公司绩效的核心 KPI（关键绩效指标），进行竞争对手分析，并将具体的公司绩效指标转化为可行的战略。
确保其他职能主管或领导拥有和运行的运营流程与战略相联系
与高层管理人员一起制定有关业务趋势、创新和基准的战略。
作为执行委员会成员，参与制定关键业务决策和组织变革。

分析与建议

收集有关公司业绩、健康状况和其他因素的重要见解，为公司领导者提供清晰的摘要，以影响核心决策。
分析市场需求趋势，了解医疗保健行业面临的关键挑战；衡量当前患者服务和系统的效率水平；根据护理服务丰富经验所建立的技能和知识或外部组织的基准，向高层管理人员和医疗领导推荐最佳实践；确保所有活动都与组织的业务方向保持一致。
确定个人发展、人才发展或公司发展的不同机会，以帮助公司更好地实现其战略目标。
与公司内的不同部门和公司内部领导层进行协调，以规划、制定战略和执行特定目标，并确定公司增长或扩张的独特机会。
审查并评估现有政策和程序，确保部门内所有护理服务、项目和举措符合组织的业务方向和目标。并根据需要建议修改或更新这些政策，使其与崇华的业务目标保持一致。

绩效管理