高级采购主管

采购和供应商初步审查和选择建议

处理请求并将其转换为采购订单。

加快交货

供应商关系和绩效评估

领导采购团队制定计划，确保高效执行任务和职责。推荐认证供应商，维护和管理已获批准/认证的供应商库，确保核心项目和常用项目的供应连续性。

审查并调整计划，以确保始终遵守部门、科室、单位和医院的所有批准的协议、指南、流程、程序、标准、指标、目标等。

确保与供应商和供货商的所有交易的完整性；向上级提供有关供应商/供货商的效率和遵守医院合同和协议的情况的反馈；促进与每个团队成员的所有交易遵守所有政府法规。

与其他职能部门建立牢固的关系。

参与确定部门在所提供的各个服务领域的目标和目的，并确保准确、及时地实现这些目标。

在采购经理缺席时可以代行采购经理的职责。

根据其直属上司或管理层的要求准备和分析相关数据。

制定、审查、建议变更、维护和更新部门内的政策、程序或标准和流程，以提高服务质量。

监控公司在资产和材料上的支出，并与预算和管理授权进行比较。

就供应商和供货商的效率和绩效向直属上级和管理层提供建议。

识别并推荐采购团队增加真正价值的机会。

监督区域/部门的日常运营，确保服务管理高效有效；

监督所有单位人员；实现所有人力资源目标，如选拔、分配任务、指导、辅导和约束员工、传达工作期望、规划、监控、评估工作贡献。

履行直属上级或管理层不时分配或要求的其他职责和责任。